Gustav Tomek, Věra Vávrová

Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy

Kdy získává firma díky marketingu tržní kompetenci ? V čem je síla marketingu ? Řešení není jednoduché. Strana nabídky ( výrobce, obchod ) se stává stále diferencovanější a speciálnější a díky uplatnění nových metod, analytických i řídících, také dynamičtější. Na straně poptávky vystupuje nový typ zákazníka, který je informovanější a kritičtější, s větším sebevědomím, jenž se snadno nenechá svést všudypřítomnou reklamou. Management tedy nemůže nic ponechat náhodě. Je odpovědný za strategický úspěch. Je třeba mít stále na mysli, že sebelepší produktová idea neznamená nic, pokud se ji nepodaří uskutečnit v takové formě, aby byla v konkurenční soutěži nedosažitelná svými funkcemi a jejich technickým provedením, stejně jako vstupními materiály, použitými technologiemi a náklady. Východiskem zvýšení konkurenční schopnosti firmy je tedy požadavek postupné integrace do konkurenceschopného dodavatelského řetězce. Úkolem však není jen tvorba nové hodnoty pro zákazníka, ale i nové hodnoty zákazníka, který se svojí loajalitou stává partnerem firmy. Což jsou další předpoklady zvýšení konkurenční schopnosti firmy.

Kdy získává firma díky marketingu tržní kompetenci ? V čem je síla marketingu ? Řešení není jednoduché. Strana nabídky ( výrobce, obchod ) se stává stále diferencovanější a speciálnější a díky uplatnění nových metod, analytických i řídících, také dynamičtější. Na straně poptávky vystupuje nový typ zákazníka, který je informovanější a kritičtější, s větším sebevědomím, jenž se snadno nenechá svést všudypřítomnou reklamou. Management tedy nemůže nic ponechat náhodě. Je odpovědný za strategický úspěch. Je třeba mít stále na mysli, že sebelepší produktová idea neznamená nic, pokud se ji nepodaří uskutečnit v takové formě, aby byla v konkurenční soutěži nedosažitelná svými funkcemi a jejich technickým provedením, stejně jako vstupními materiály, použitými technologiemi a náklady. Východiskem zvýšení konkurenční schopnosti firmy je tedy požadavek postupné integrace do konkurenceschopného dodavatelského řetězce. Úkolem však není jen tvorba nové hodnoty pro zákazníka, ale i nové hodnoty zákazníka, který se svojí loajalitou stává partnerem firmy. Což jsou další předpoklady zvýšení konkurenční schopnosti firmy.

Jazyk český
Vydavateľ Nakladatelství C.H.Beck-CZ
Rok vydania 2009
Počet strán 240
Typ viazania brožovaná
Hmotnosť (g) 450 g
Rozmery (š-v-h) 238x165
EAN 9788074000980
Dodacia doba nedostupné


Dalšie obľúbené tituly z kategórie:


Premena a iné poviedky
-9%
Franz Kafka
Dodacia doba
online cena - Skladom - 1 pracovný deň
14,99 €
13,65 €
Urgentná medicína -  prednemocničná, nemocničná, pre dospelých a deti
-9%
Viliam Dobiáš kolektív
Dodacia doba
online cena - Skladom - 1 pracovný deň
60,00 €
54,60 €
Chatterbox 3. Activity Book
J. A. Strange Derek, Holderness
Dodacia doba
online cena - Skladom - 1 pracovný deň
8,03 €
Človek a umelá inteligencia - Problémy tela, slobody a kritického myslenia
-9%
Igor Šnurenko
Dodacia doba
online cena - Skladom - 1 pracovný deň
23,00 €
20,93 €
Omalovánka A4  Cars
kol.
Dodacia doba
online cena - Skladom - 1 pracovný deň
2,30 €
Štvrtkový klub detektívov
-9%
Richard Osman
Dodacia doba
online cena - Skladom - 1 pracovný deň
14,95 €
13,61 €
Veža na úsvite  (Trón zo skla 6)
-9%
SARAH J. MAAS
Dodacia doba
online cena - Skladom - 1 pracovný deň
16,95 €
15,43 €
Toto nie je denník odvážneho bojka: Tvoje vlastné pamäti
-9%
Jeff Kinney
Dodacia doba
online cena - Skladom - 1 pracovný deň
11,90 €
10,83 €