Vállalkozások vezetése
Dr. Henry Cloud klinikai pszichológus és vezetési tanácsadó az idegtudomány, a vezetéstudomány és az emberi viselkedés kutatásának eredményeit felhasználva bemutatja, hogy a legjobb vezetők hogyan alakítanak ki olyan határokat a szervezetükön belül,…
Mégis miért kellene megvenned egy újabb könyvet a cégvezetésről? Így is ott porosodik egy csomó kötet a polcodon, amelyek azt taglalják, hogy miként lehetne jó vagy még jobb vezető belőled. Nagy lelkesen hazavitted őket, aztán a tizedik oldalnál rájöttél,…
"A Columbia Business School oktatója, dr. Hitendra Wadhwa agy népszerűségnek örvendő „Személyes vezetés és siker kurzusa alapján osztja meg velünk a legfontosabb elveket arról, hogyan érjünk el sikert úgy, hogy az igazi énünk minden tettünkön átra gyogjon.…
"„A ‚Nagy Lemondás’ korszakát éljük… Lim megmutatja, hogyan segíthetnek a vállalatok az egyéneknek, különösen a vezetőknek összehangolni a céljukat a cég küldetésével. Minden eddiginél fontosabb, hogy a vezetők hitelesek legyenek, és mind az emberekre,…
"""Hiszek abban, hogy mindenkiben megvan a képesség, hogy valami csodálatosat hozzon ki az életéből. Talán a legnagyobb cél, amely felé bármelyikünk törekedhet, az, hogy az életünk valamiféle változást eredményezzen a világban, ahol élünk. Csak akkor…
Az Érzelmi intelligencia coaching szerzői e műben azt vizsgálják, hogy milyen szerepet játszanak az érzelmeink és a szokásaink a teljesítményünk alakulásában. Az érzelmi intelligencia segít megérteni a coachoknak és a vezetpknek, hogy az attitűdök -…
Amerikai sikerkönyvek kontra magyar rögvalóság. 30 év MLM tapasztalata a magyar realitásokon edződve. Mi működik valóban és mi nem? Hogyan kerüld el a buktatókat? Hogyan különböztesd meg a tisztességes MLM-et a piramiscsalásoktól? Hogyan válassz jól?…
Ha egy kis mellékesre vágysz, 27 nap alatt elérheted a célod. A könyv képéről lépére leírja, hogy hogyan indítsd be vállalkozásod 5 hét alatt. Bárki elkezdheti saját vállalkozását, akár vállalati- és pénzügyi ismeretek nélkül is. Ez a könyv végigvezet…
"ÖSSZESEN NYOLC MILLIÓDOLLÁROS VÁLLALKOZÁST ÉPÍTETTEM FEL, ÉS A 70 MILLIÓ DOLLÁROS FORGALMAT ELÉRT APPSUMO ÜGYVEZETŐJE VAGYOK. A SIKER KÉPLETE EGYSZERŰ, ÉS TE IS ELSAJÁTÍTHATOD EGYETLEN SORSFORDÍTÓ HÉTVÉGE ALATT. TÉNYLEG ENNYIRE KÖNNYŰ. Egy nyereséges…
Ez egy kifejezetten vállalkozóknak, vezetőknek szóló stratégiai szemléletű könyv, ami a K8 nevű, a Klikkmarketing által kifejlesztett onlinemarketing-módszertanról, stratégiáról szól.
A könyv elvitathatatlan módon hiánypótló mű mind hazai, mind nemzetközi vonatkozásban, a coachingot nyújtó és igénybe vevő szakemberek számára egyaránt. Legnagyobb értéke a különböző módszertanok rendszerezésében és lényegük gyakorlati szempontból történő…
A szerző széleskörű, közel húszesztendős tapasztalataira alapozva, elsősorban gyakorlati szempontokat figyelembe véve segít eligazodni a coaching fogalmának sokrétűségében. Részletes áttekintést nyújt a coaching fontos megközelítési módjairól, modern,…
"Alternatív pénzkereset és szabadabb élet lehetőségén töröd a fejed? Legyél jól vagy rosszul kereső alkalmazott vagy vállalkozó, ez a könyv biztosan neked szól! Manapság egyre többen keresik azokat az alternatív bevételi lehetőségeket, amelyek segítségével…
Írtunk Neked egy könyvet, mert szeretnénk, hogy vállalkozóként ne a nehézségeket lásd, hanem megéld a sikereidet. Még akkor is, ha már egyszer nem sikerült. Ötünknek több, mint 100 év tapasztalata van a vállalkozások különböző területéről, amivel melléd…
A könyv célja közreadni minden lényeges információt, amely a vállalatot, a tervezőt és a csomagolási szakembert segíti abban, hogy a csomagolás hatékony marketingeszközzé válhasson. Részletesen leírja, hogyan kell a csomagolásokat menedzselni, vagyis…
A "33 személyiségfejlesztő lecke vállalkozóknak" c. könyv fejezeteinek célja, hogy elgondolkodtasson az életeddel, jövőddel kapcsolatban, amelynek köszönhetően magad számára egy még hatékonyabb életstratégiát tudsz kidolgozni.
A sikeres vállalkozók és a kiváló sakknagymesterek egyaránt képesek arra, hogy a lehető legjobban rendezzék el a rendelkezésre álló információmorzsákat, és az így megalkotott képből kiindulva megtervezzék a következő öt lépésüket. Ha szívesen követnéd…
Nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia, hanem a csapatmunka a versenyképesség legmeghatározóbb tényezője. Ha mindenkit rá tudunk venni, hogy egy irányba evezzen, vezető pozíciót szerezhetünk bármely iparágban, bármelyik piacon, bármely versenytárssal…
Miért dobnak piacra a cégek olyan termékeket, amelyekkel csak megnehezítik a vásárlók dolgát? Miért találnak ki a felhasználók számára felfoghatatlan szolgáltatáscsomagokat? Miért bonyolítják túl a vállalatok az üzleti folyamataikat? Különös helyzet…
Az okos vezetők saját hibáikból tanulnak, a még okosabbak mások hibáiból - és sikereiből.
"Körülbelül tizenkét évvel ez előtt még úgy véltem, a vezetés valami olyasmi, ami a szükséges képességek fejlesztéséről és az irányítással összefüggő tudás folyamatos bővítéséről szól. Ezek megtanulása és a gyakorlatba való átültetése - bármennyire is…
A katonai stratégia az üzleti stratégia bölcsője volt az évszázadok során. Napjaink kiszámíthatatlan üzleti környezete nagymértékben hasonlít Szun Ce, a Kr. e. 500 körül élet kínai filozófus-író-katona művében, A háború művészetében leírt hadviselés…
Milyen módszerekkel kezelhetjük a családi vállalkozásokra jellemző kihívásokat? Miért fontos és hogyan tudjuk megtervezni az utódlást? Hogyan teremthetjük meg a család értékrendjét tükröző vállalati kultúrát? A családi vállalkozások működésére döntő…
Miért csak kevesen mondhatják el magukról, hogy imádják a munkájukat? Mit tehetünk, hogy alkalmazottaink biztonságban érezzék magukat a munkahelyükön? Hogyan motiváljuk Y generációs munkavállalóinkat? Képzeljünk el, hogy reggel mindenki lelkesen indul…
Miként tegyük termékünket egyúttal vonzó üggyé is? Miért előnyös a márkaépítés szempontjából, ha átláthatóvá tesszük a cégünket? Hogyan vonjuk be vevőinket a történetünkbe? Ebben az igényesen összeállított kötetben húsz, a maga területén meghatározó…
Mit tegyünk, ha ráébredünk: elértünk a tudásunk határvidékére, és ami azon túl húzódik, az sötét, kusza és félelmetes? Hogyan maradhatunk határozott véleményvezérek, felelős vezetők, amikor ingoványos talajra tévedünk? Akkor érezzük magunkat biztonságban,…
GONDOLKOZOTT MÁR AZON, HOGY... - mi a vezető feladata? - miért készítenek stratégiát a vállalatok? - miért létezik sokféle szervezeti modell? - miként lehet motiválni másokat? - hogyan kontrollálhatja a vezető a kitűzött célok elérését? - miért lehetnek…