DIADAL Coaching kézikönyv 1. - 150 coachingeszköz

„Nagyon ritka az a tudás, amit az élet bármely területén hatékonyan lehet használni, legyen az szakmai vagy magánéleti feladat, megoldandó kihívás vagy örömteli időszak. A jó coaching eszköztár olyan, mint egy svájci bicska – van rajta minden és ha megtanulod melyik mire jó és hogyan működik, megállíthatatlan leszel. Friedl Zsuzsanna, Magyar Telekom Chief People Officer Coaching szemléletű HR vezetőként és business coachként nagy örömmel ajánlom figyelmetekbe Laura Coaching kézikönyvét. Kézikönyv abban az értelemben, hogy bármikor fellapozod, kapsz egy konkrét eszközt, tippet, 150 napig kitart, mert pont ennyi eszközt találsz benne, a hatása pedig végtelen, mert a tanultak beépülnek. Használatra fel! Kamarás Zsuzsanna, Provident Pénzügyi Zrt. HR igazgató „A változások gyors felismerése, lekövetése és az előre gondolkodás nélkülözhetetlen a coach hivatásban. Ezért nagy örömmel vettem azt a hírt, mely szerint Komócsin Laura újra készül kiadni könyvét aktualizálva, kiegészítve a legfrissebb tapasztalatokkal, legújabb, sikeresen bevált coachingeszközök bemutatásával. A kézikönyv igazi és megbízható útitárs – vagy mondhatni kihagyhatatlan útikönyv – mindazon vezetőknek és szakemebereknek, akik elindulnak a coaching, a csapatfejlesztés és az önfejlesztés útján.” dr. Tura Szvetlána, MÁV-START Vasúti Személyszállító Zrt. humánerődorrás igazgató „Laura könyvét én elsősorban nem coachoknak ajánlom, hanem felsővezetőknek és coacheeknak – mindenkinek egy kicsit másért. Felsővezetőknek, ha nem utasítani szeretné a kollégáit, hanem a probléma közös megoldása, a beosztottak bevonása és elkötelezése a célja. A DIADAL-modell rendkívül strukturált, és a könyv tele van esetleírásokkal, amelyek energizálnak, bizonyítják, hogy sok nehéz helyzetre van megoldás. HR vezetőknek, mint a coachingfolyamatokért felelős vezetőknek. A könyv a minőségi coachingfolyamatot járja körül, egy coachtender elbírálása során támaszt ad. Coacheeknak, akik még nem tudják milyen elvárásaik legyenek egy coachingfolyamattal szemben. Bízzunk a coachunkban, ha őrült dolgokat akar velünk kipróbáltatni, hiszen lehet, hogy pont az fog kimozdítani a komfortzónánkból!” Heiszler Gabriella, SPAR ügyvezető „Szívből ajánlom fejlődni és fejleszteni vágyóknak ez élet minden területén. Változatos, széleskörű eszköztárat ad a kezünkbe, melynek gyakorlatorientáltsága kiemelkedő. Mély elméleti tudás esszenciája kompakt módon, alkalmazható formában. A szépen rendszerezett eszközök működését esetleírások teszik még színesebbé és igazolják annak sikeres használhatóságát. Bátran próbáljuk ki!” Kovácsné Gönczi Anita, KUKA Hungária Kft. ügyvezető „12 éve, az első kiadás sokszor jelentett gyakorlati segítséget számomra, amikor felkészültem egy-egy mélyebb visszajelző vagy értékelő beszélgetésre. Coachingtanulmányaim során ismertem meg a könyvet, és máig fontos társam az irodában. Kiapadhatatlan gyakorlati példákkal, több aspektusból tud fogódzót és mankót adni azon vezetőtársaimnak, akik nem sajnálják az időt a kollégáktól és invesztálni szeretnének munkahelyi kapcsolatokba, fejlesztő beszélgetésekbe. Változó világunkban sosem volt annyira aktuális a coaching szemlélet a vezetésben, mint manapság, ezért fontos, hogy a könyv segít abban. A könyv új kiadása friss tartalmakkal tovább segíti és támogatja napjaink vezetőit és coachait abban, hogyan lépjék túl sikeresen önmaguk határait.” Zolnay Judit, Metlife ügyvezető „Egy jó kérdés sokszor a legnagyobb segítség, amit adhatunk. Ha több jó kérdést is fel tudunk tenni, ráadásul strukturáltan, akkor az időnk felhasználásának egy olyan optimumába kerülhetünk, amiben fontos felismerések születhetnek. Ez egy nagyon praktikus, jól felépített kézikönyv mindenkinek, aki ilyen típusú sikerélményt akar adni, átélni, kreatív, kipróbált eszközök, modellek, megismerésén, alkalmazásán keresztül.” Mester Viktória, Sanofi gyárigazgató