Molnár Szabolcs
Generációváltás a családi vállalkozásokban - Nem csak a vagyon sorsa a tét
"Egyszer minden családi vállalkozás életében kíméletlenül felszínre törnek a következő kérdések: „Ki fogja átvenni a családi vállalkozásunkat? Melyik utódom legyen a kiválasztott, ha több is van? Mi van, ha nem kell neki(k)? Hogyan adjam át az életművem úgy, hogy az hosszú távon is életben maradjon, és közben ne menjenek rá a családi kapcsolatok? Hogyan tudom fenntartani és növelni cégünk sikerét, ha átvettem a stafétát? Hogyan feleljek meg az elvárásoknak? Melyik számunkra a legbiztonságosabb cégstruktúra? Az utódlásnak milyen adózási buktatói vannak?” Számtalan hasonló kérdés megválaszolásában segít e könyv, hazai eseteket feldolgozva. Ajánlókat írták: Bárány László a Master Good csoport alapítója, tulajdonosa Nyomárkay Kázmér főszerkesztő, K+K a Kis és Középvállalkozások magazinja Schiller Márk schtratégiai és marketingigazgató, Schiller Autó Család"
"Egyszer minden családi vállalkozás életében kíméletlenül felszínre törnek a következő kérdések: „Ki fogja átvenni a családi vállalkozásunkat? Melyik utódom legyen a kiválasztott, ha több is van? Mi van, ha nem kell neki(k)? Hogyan adjam át az életművem úgy, hogy az hosszú távon is életben maradjon, és közben ne menjenek rá a családi kapcsolatok? Hogyan tudom fenntartani és növelni cégünk sikerét, ha átvettem a stafétát? Hogyan feleljek meg az elvárásoknak? Melyik számunkra a legbiztonságosabb cégstruktúra? Az utódlásnak milyen adózási buktatói vannak?” Számtalan hasonló kérdés megválaszolásában segít e könyv, hazai eseteket feldolgozva. Ajánlókat írták: Bárány László a Master Good csoport alapítója, tulajdonosa Nyomárkay Kázmér főszerkesztő, K+K a Kis és Középvállalkozások magazinja Schiller Márk schtratégiai és marketingigazgató, Schiller Autó Család"
Nyelv | magyar |
Kiadó | Generációk Partnere Kft. |
Megjelenés éve | 2022 |
Oldalak száma | 182 |
Kötés típusa | puha kötés |
Súly (g) | 288 g |
Méretek (Sz-M-H) | 148-210-11 |
EAN | 9786150085272 |
Szállítási idő | 4-10 munkanap |