Susan Fowler
Motiváció magasabb szinten
Miért nem működik a motiváció? Susan Fowler a vezetés témakörével foglalkozó kutató, tanácsadó és coach szerint a hagyományos motivációs eszközökkel rendszerint csak frusztráljuk a munkatársainkat és magunkat is az emberek már épp eléggé motiváltak, de ez a motiváltság általában felszínes és rövid távú. Ebben a könyvben a szerző a legújabb tudományos kutatások eredményeire alapozva felvázol előttünk egy már bevált modellt és intézkedéssorozatot, amelynek segítségével a vezetők egy olyan motiváció felé terelhetik a beosztottaikat, amely nemcsak produktivitásukat és aktivitásukat fokozza, hanem a céltudatosság és a kiteljesedettség érzésével is megajándékozza őket. Fowler szerint a vezetők a mai napig a hagyományos, jutalmazás és büntetés alapú módszert követik, mert mást nem ismernek. Az általa kifejlesztett optimális motivációs folyamat megtanítja a vezetőknek, hogyan szoktassák le az embereiket arról, hogy kívülről várják a jutalmazást, és segítsenek nekik felfedezni, hogyan tudja a munkájuk még a mélyebb pszichológiai szükségleteiket az autonómia, a valahová tartozás és a kompetencia iránti vágyukat is kielégíteni, és a tudományos eredmények szerint, mindezzel felkelteni bennük a valódi és fenntartható motivációt. A szerzőről Susan Fowler kutatói és tanácsadói pályafutása során több mint harmincévnyi tapasztalatot gyűjtött a világ több mint harminc országában. Szakterülete az önmenedzsment, és a The Ken Blanchard Companies Optimal Motivation termékcsoportjának vezető fejlesztője, valamint a szervezet legkiválóbb önmenedzsmentre és személyes felhatalmazásra oktató programjának, a Situational Self Leadershipnek (helyzetfüggő önmenedzsmentnek) a megalkotója. Ken Blanchard három sikerkönyvének, köztük a Vezetés magasabb szinten társszerzője. A San Diegó-i Egyetem vezetéstani programjának oktatója.
Miért nem működik a motiváció? Susan Fowler a vezetés témakörével foglalkozó kutató, tanácsadó és coach szerint a hagyományos motivációs eszközökkel rendszerint csak frusztráljuk a munkatársainkat és magunkat is az emberek már épp eléggé motiváltak, de ez a motiváltság általában felszínes és rövid távú. Ebben a könyvben a szerző a legújabb tudományos kutatások eredményeire alapozva felvázol előttünk egy már bevált modellt és intézkedéssorozatot, amelynek segítségével a vezetők egy olyan motiváció felé terelhetik a beosztottaikat, amely nemcsak produktivitásukat és aktivitásukat fokozza, hanem a céltudatosság és a kiteljesedettség érzésével is megajándékozza őket. Fowler szerint a vezetők a mai napig a hagyományos, jutalmazás és büntetés alapú módszert követik, mert mást nem ismernek. Az általa kifejlesztett optimális motivációs folyamat megtanítja a vezetőknek, hogyan szoktassák le az embereiket arról, hogy kívülről várják a jutalmazást, és segítsenek nekik felfedezni, hogyan tudja a munkájuk még a mélyebb pszichológiai szükségleteiket az autonómia, a valahová tartozás és a kompetencia iránti vágyukat is kielégíteni, és a tudományos eredmények szerint, mindezzel felkelteni bennük a valódi és fenntartható motivációt. A szerzőről Susan Fowler kutatói és tanácsadói pályafutása során több mint harmincévnyi tapasztalatot gyűjtött a világ több mint harminc országában. Szakterülete az önmenedzsment, és a The Ken Blanchard Companies Optimal Motivation termékcsoportjának vezető fejlesztője, valamint a szervezet legkiválóbb önmenedzsmentre és személyes felhatalmazásra oktató programjának, a Situational Self Leadershipnek (helyzetfüggő önmenedzsmentnek) a megalkotója. Ken Blanchard három sikerkönyvének, köztük a Vezetés magasabb szinten társszerzője. A San Diegó-i Egyetem vezetéstani programjának oktatója.
Nyelv | magyar |
Kiadó | HVG Könyvek |
Megjelenés éve | 2015 |
Oldalak száma | 222 |
Kötés típusa | karton /keménytábla |
Súly (g) | 408 g |
Méretek (Sz-M-H) | 150-215-15 |
EAN | 9789633042977 |
Szállítási idő | Nem elérhető |